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2012年度论文研讨《增强文化自觉 打造精品内资》—饲料科技

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打造文化品牌 助推企业发展
 
《神威动态》编辑部 宋立平
 
企业文化是一个企业的灵魂,加强企业文化建设是现代企业提高管理水平、强化员工素质、着力打造企业“软实力”的必然要求。
 
在企业文化建设中,企业内刊是沟通内外、上下的重要桥梁。企业内刊可以将领导层的决策、思想传达到最基层,将员工的意见反馈到企业的最高层,还可以让企业外的人多了解企业内部的动态,也可以把外面的情况介绍给员工,拓宽员工的视野。
 
企业内刊是宣传企业形象、品牌形象,打造企业“软实力”的一个舞台。“财富不能创造文化,文化却能创造财富”。企业内刊给客户、供应商、经销商以至潜在的合作者、社会公众,提供了了解企业管理水平、状况的良好机会,是创造企业无形资产的最持久、最有品位的招数,也是最有效的手段之一。
 
《神威动态》1989年创刊,2003年改版为对开四版,是神威药业集团有限公司主办的散页报型内部资料性出版物,核定出版数量为每年24期,每期对外发行量10000份。本着“传播神威理念,营造文化氛围,服务企业发展”的宗旨,《神威动态》在企业文化建设、战略理念传播、外部形象塑造等方面发挥了重要的作用。
 
第一,发挥舆论导向作用,成为企业的一种核心竞争力。通过及时宣传企业内部工作,传递部门信息,报道企业动态,在维护稳定、凝聚人心、传递信息、引导舆论等方面却起着不可替代的重要作用。围绕“创先争优”、庆祝建党90周年等省市重要要求,利用重要版面集中宣传报道,并配合评论员文章引导广大员工关注;先后出版先进员工专刊、厂庆先进事迹报告会专刊,以及安全月、质量月专版等,结合神威现代中药产业园建设、营销变革等年度重点工作大力开展宣传报道,使广大员工时刻关注并融入上述工作中,立足本岗位建功立业。
 
同时大力推广先进工作法、总结传播先进生产经营经验、介绍食品安全知识等,在直接推动生产经营、传递健康知识方面发挥作用。如《神威动态》开设的“来自子公司的报道”、“食品安全专栏”“健康知识”等栏目,响应公司“动车组文化”号召,每期固定介绍子公司的新闻动态和食品药品安全知识,成为集团与子公司交流的平台和传递健康、安全的窗口。
 
第二,促进企业文化建设,成为企业文化宣传的主阵地。上传下达,贯彻公司的企业文化;架设一个内部沟通平台,在企业内部产生互动;对践行企业文化优秀的个人和团队予以报道、鼓励,使企业文化更生动,成为企业文化宣传的主阵地、教科书。《神威动态》常年开设 “阳光文化”、“阳光论坛”等栏目,宣传企业文化好人好事,批评歪风邪气,引导广大员工自觉融入和践行企业文化,向先进模范人物看齐,在工作中大力营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。并通过对组织退休员工体检、调整薪酬福利制度、改善员工饮食安全等新闻的及时报道,营造了厂兴我兴、企业员工水乳交融的良好氛围,为创建和谐劳动关系做出了贡献。
 
第三,创企业品牌,树企业形象,搭建沟通桥梁。企业向社会怎么交朋友、企业向顾客怎么交朋友、企业之间怎么交朋友,就靠信息。信息来源何自,内刊传播是重要途径。《神威动态》的读者除了内部员工,还定期通过邮寄的方式赠送经销商、供应商、主管领导、业界同仁、企业界朋友,通过这份小报,他们能了解神威最新的神威生产经营动态,并把神威严细管理、严把质量关、诚信经营等方方面面展示给他们,增加他们对神威的认知,成为沟通的桥梁和纽带。2011年,我们多次收到省市领导及各界朋友的反馈,或鼓励、或意见建议,神威动态成为了他们和神威之间沟通交流的平台。如《神威动态》开设“客户俱乐部”栏目,内容以神威经销商和供应商的视角讲述经销商、供应商与神威之间的故事,交流与神威合作的经验,展现他们眼中的神威药业,取得了良好效果。经销商、供应商踊跃投稿,促进了双方更好的交流合作,通过经销商和供应商的文字展示了神威药业在质量、企业文化方面的闪光点,起到了宣传企业的作用。
 
从名不见经传的手工作坊发展成为中药行业领军企业,神威的发展得益于在长期实践中形成了“敬重生命、着重严细、尊重价值、推重创新”的神威企业文化体系。多年来,通过企业内刊《神威动态》和其他宣传渠道及载体传播神威阳光文化理念,神威文化深入人心,成为统领广大员工思想的信仰,为服务企业营销变革、实现跨越发展创造精神动力,提供了坚实有力的支撑和保障。
 
看未来,神威药业将继续做好企业内刊,把握历史契机,宣扬、增强企业“软实力”,坚持“三贴近”,不断在增强内容的丰富性和可读性上下功夫,不断体现和升华自身特色,擦亮企业品牌,助推企业可持续发展。
 

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