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2012年度论文研讨《借势而上,多措并举,增强内资文化影响力》—河北建工

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内资理论研讨会论文
 
 
 
借势而上,多措并举,增强内资文化影响力
 
 
 
河北建工集团  张秋英
 
 
 
内资,多为本单位内部发行的权威性刊物,对内具有宣传企业当前形势,引导舆论,沟通信息,引领企业文化的作用;对外具有树立企业形象,传播企业文化,弘扬企业信誉等作用。作为内资编辑,如何用好内资这块阵地,发挥其文化影响力呢?现仅结合《河北建工》的编辑简述如下:
 
一、要善于借势而上,为扩大内资影响力奠定基础
 
近几年,经过万名职工的不懈努力,河北建工集团已成为全国知名、河北领军的大型企业集团。连续四次入选中国企业500强,连续7次入选中国承包商企业60强,连续11年累计捧回22项鲁班金像奖,市场覆盖面已经扩大到西藏以外的全国所有省、市、自治区,美誉度不断提高,影响力不断强化。随着集团规模的迅速壮大、知名度的大幅提高、国内市场的全覆盖,原来对开四版的《河北建工》已经越来越不适应媒体创新的形势和集团科学发展的需要,而且越来越与中国企业500强的形象不协调、不匹配。
 
十七届六中全会召开后,迎来了文化大发展大繁荣的新时代,如何加强企业文化建设成为迫在眉睫之要务。对集团来说,内资是企业对内对外交流的主要窗口,加强内资建设,改变内资形象,提升内资品味和影响力无疑是企业文化建设的重要内容。
 
借助社会和企业繁荣文化事业的大形势,和企业领导决心借此时机弘扬企业文化的大好时机,宣传人员及主管领导适时提出了《河北建工》扩版方案。2012年初,在各级领导的高度重视下,集团专门成立了宣传部,设立专人管理《河北建工》,并顺利实施了扩版方案。《河北建工》由原来的对开四版变为现在的四开四版,由黑白印刷改为单彩印刷,发行量也由几百份增至每期3000份,发放范围覆盖到了基层的每个项目部、科室。版面编辑也由不固定改为相对固定,编辑内容由原来的有什么稿编什么稿,到现在的提前策划,提前约稿,突出每期主题。这个扩大了的平台和这一系列的变化,为扩大内资影响力奠定了扎实基础。
 
二、要正确把握形势,当好企业发展的风向标和吹鼓手
 
作为企业内资编辑,必须做到耳聪目明,及时把握企业发展的动态,并选准时机,选用合适的方式,把企业的政策宣传出去,当好宣传企业政策和树立企业形象的风向标和吹鼓手。
 
一是关注重大会议的报道,扩大宣传效果。重大会议往往蕴含丰富的政策内容,势必长篇大论,要想吸引读者的注意力,使用醒目的标题至关重要。醒目的标题精炼概括主题,让职工看一眼就能留下深刻的印象,明确企业在倡导什么、重点抓什么,起到画龙点睛的效果。5月份,我们用“同心同德,同心同向,同心通行,扎实推进集团公司各项工作”为标题报道生产会内容,唱响了同心协力抓好集团工作的基调; 8月份,以“把责任举过头顶,把名利踩在脚下,把职工装在心中,把担当进行到底”为生产会报道的主题,传达了集团领导对企业高度负责、对职工高度负责,决心带领职工全力以赴完成各项指标的决心;对上半年经济运行分析会的报道采用了“倡导“六种精神”,坚持“五个共同”,努力赶超省级先进建工集团”的标题,让职工明确企业倡导的新的精神内涵,之后还发表评论员文章,对“六种精神”进行专题阐述,丰富了企业文化的内涵。通过上述方式,密切关注企业发展方向,唱响了企业发展的主旋律,统一了员工思想。
 
二是关注集团的重大动作,发挥导向作用。今年以来,集团多元化发展不断迈出新步伐:房地产作为第二主业不断出台新举措;物流公司稳步推进,逐步走上良性发展渠道;建筑设计研究院积极筹备成立……这些都是集团新的发展动向,是职工关注的热点和焦点,为此,我们在《河北建工》报专门设立了产业多元化栏目,定期报道集团多元化发展的进程,实现职工与企业的同频共振。集团先后获批组建园林工程有限公司、钢结构有限公司,我们均在报眉或显要位置进行报道,对内,让职工及时了解企业的发展方向和产业多元化进程;对外,通过报道引发相关领导和企业的关注,扩大企业的影响力,推动相关业务的开展。
 
三是关注企业获得的重大荣誉,宣传企业形象。集团获得重大荣誉之时,也是内资应扩大宣传报道力度、宣传企业形象的大好时机。在集团获得中国企业500强、中国承包商60强、董事长获得全国五一劳动奖章、集团入选河北省“最具影响力和最具成长性企业”、多次荣获鲁班金像奖等荣誉时,我们均在报眉或头条做了专题报道,展示了良好的企业形象。
 
四是关注社会及媒体宣传重点,及时调整相应栏目,顺应发展的潮流。今年,河北省广泛开展了基层建设年、“惠在何处、惠从何来”等活动。集团积极响应,在报刊上设立了专栏,并做到每期有信息动态,让职工随时了解活动进展,了解企业对基层建设作出的贡献和为职工幸福做出的努力。唱响了和谐发展总基调,做到了国家有号召,企业有行动。
 
三、要紧贴职工需求,增强内资文化影响力
 
企业职工是内资的主要读者,内资要吸引和引导读者,必须满足职工需求,才会成为职工喜闻乐见的刊物。我们紧贴职工需求,从栏目设置、典型人物宣传等方面深入研究,潜移默化地增强内资的文化影响力。
 
榜样的力量是无穷的,我们坚持宣传典型做法、典型人物,以典型引领企业文化方向。在二版设立了“建设者风采”专栏,通过对重点工程进展的报道,对年轻职工抗击风雪、乐观心态的展示,对施工过程的专题记述,对沙漠中历经艰难创出辉煌业绩团队的报道……让一个个鲜活的人物及优秀的团队展现在职工面前,给职工留下深刻的印象,引导职工形成艰苦奋斗、攻坚克难、乐观向上的良好心态。为引导职工创新创效,我们设立了专栏,无论是项目管理中一种教育方式的改变,还是施工生产中一项小改小革的应用,还是一项新的管理制度的推行,总之只要是能够起到引领示范作用、产生一定经济效益或改进管理效果的,我们都在这个栏目推而广之,进而引起职工的关注,点点滴滴地促进企业管理。
 
在三版,设立了“奉献者之歌”和“我身边的共产党员”栏目,主要报道获得各级荣誉的劳动模范、先进工作者或者身边共产党员的先进事迹。在人物塑造上,无论是取得一定成绩的大人物、还是扎实奉献、做好本职工作的小人物,都力求突出个人的特点,让职工看了他们的事迹后,留下深刻的印象,并有所收获。
 
为增强内资的知识性和趣味性,在二版开设了“看行业中数据,从数据看行业”栏目,及时摘录与行业相关的数据,引导职工关注行业动态,扩展视野。在四版开设了收获共享栏目,与大家共同分享员工的学习成果,满足职工追求进步的需求。还在四版开设了看故事学管理专栏,让职工通过趣味性的故事,领悟深刻道理,学习管理知识。
 
四版是弘扬企业正气、表达职工的心声的阵地。我们坚持根据企业发展的动态和自然时节变化选择相应的文章,满足企业文化宣传和职工的心理需求。在每年7月新员工招录时节,发表员工写的见习感悟文章,为新入场职工做心理引导;针对工地农民工较多的实际,刊登了文章《我为民工喝彩》和《建筑工人之歌》等文章,引发建筑工人的共鸣;针对职工多在外地施工不便与家人相聚的现实,刊登了文章《耳边的幸福》……
 
在栏目设置上,我们既坚持了宣传企业文化的原则,又能够从职工需求考虑,改版8期以来,得到了企业领导和职工的广泛认可,有效增强了内资的文化影响力。
 
当今,是信息爆炸的年代,新闻当天不报道就成了旧闻。为了让集团报刊第一时间展现在读者面前,我们充分利用集团网站改版的时机,在河北建工网站上开设了企业报刊专栏,将每期内容及时上传,让职工提前阅读电子报刊,增强企业政策信息传递的时效性。在电子报版式设计上,采用了PDF格式和WORD文档相结合,做到了图文并茂,经济适用,快捷便利,并有效拓展了读者群。此外,我们还在市文广新局开设的内资报送平台上及时上传报样,让审读人员可以及时阅读,同时实现在更大的范围内宣传企业文化的目的。
 
四、要紧跟发展趋势,不断改进文化影响效果
 
因版面限制,每期内资的信息承载量是有限的,但是,我们要通过自己的努力,把企业最希望宣传的,职工最希望看到的信息传递出去,不断改进和延伸内资的文化影响力。
 
这就要求我们用心办刊,精心采编,做到方向把握更准确,信息选择更精心,人物刻画更深刻,版面设计更美观,文化传播力更深远。
 
首先,编辑部要延伸触角,及时参加各种重大会议及活动,第一时间获取一线信息。要密切关注企业动态,加强平时信息积累,增强对新闻的敏感性,把握正确的舆论导向;其次,要精心研究企业文化和职工需求,在稿件的选择和编辑上,把握好政治性、方向性和文化导向;第三,要加大培训力度,努力培养高水平的通讯员队伍,提供高质量的稿件;第四,编辑要精研业务,提升办刊水平,改进编辑效果;第五,要利用网络手段,及时发布电子版内资,使内资第一时间传递到职工,增强信息传递的时效性;第六,要扩大与相关主管业务单位及相关单位的内资交流,扩大企业的文化影响力。
 
如何增强内资的文化影响力,是各企事业单位内资管理人员应该不断研究的课题,以上是本人的粗浅见解,不足之处,敬请指正。
 
 
 
作者联系电话:13126137502

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