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浅谈内资出版物服务单位文化建设的作用、现状分析及发展对策

来源:        作者:刘琼

文化在单位发展中有着很重要的作用,其中内资出版物(以下简称内刊)就是其发挥作用的阵地之一。它是单位宣传的平台、载体、窗口,起到了宣传、引领、启迪、交流的作用。单位内刊做得好,也可以成为企业文化建设中的重要力量。因为文化力是向心力,是凝聚力,是导向力。
 
一、内资出版物服务单位文化建设的作用
 
文化是单位生存与发展的制胜法宝。单位的活力来自单位的文化。内刊具有传承单位文化,传播内部消息,凝聚员工向心力的功能。内刊要结合本单位文化需求和现实情况来办刊,才能更好地服务单位文化建设,展现单位价值,树立单位形象。
 
舆论宣传是一种文化传播,是单位精神不断被传送、强化和人们接受社会文化的过程。
 
第一,号角作用,宣传推广单位文化。内刊承载的功能主要包括传达内部文化、建立沟通平台,其次是宣传重要方针、政策、传达领导意图和传播产品、服务和品牌信息,也有部分单位将其当成培训工具。
 
第二,雷达作用,过程监控单位文化。单位文化通常包括单位的理念文化、制度文化、行为文化、物质文化等等。内刊也就成了记录其发展历程的辅助性资料。及时宣传单位内发生的人和事,基层的、中层的、高层的声音都能体现,达到公之于众,接受舆论监督的作用。
 
第三,对外窗口的作用,成功展示单位文化。内刊作为外界认识自己的窗口之一,承担着提高知名度,塑造形象的功能,具有展示优秀团队和文化,表现整体实力的作用。
 
二、内资出版物的现状
 
自上世纪90年代初开始,文化的建设释放出了巨大的热情,迎来了一个高速发展的时期。就在这个阶段,众多内刊的创办构筑了一道亮丽的风景线。
 
内刊担负了对外宣传单位文化,对内增强员工素质的重任,成为整合内、外部资源,增加凝聚力与向心力的基本途径,是提高职工忠诚度、加强团队协作的平台,是强化文化建设、提高美誉度的有效工具,是自我教育,建立学习型组织的阵地。内刊的出现极大的满足了社会和员工的需要。
 
现在的内刊已成为展示单位形象的平台;成为单位高层决策者的帮手;成为读者喜闻乐见的益友;成为培养和发现人才的摇篮。
 
三、内资出版物的发展趋势、对策
 
内刊的发展趋势大概有以下几种:第一,形式电子化。电子内刊一般采用“文字+图形+声音”的形式,其最大的好处是互动性强,能适应多重阅读习惯,同时也减少了发行成本。第二,稿源多元化。稿源不仅有来自本单位员工、内部通讯员、内部编辑的,还有行业专家学者、外部人员等特约撰稿人的。第三,影响主流化。随着内刊对社会、经济干预意识的增强,影响力正在不断扩大。第四,设计外包化。内刊外包分为部分外包、整体外包。前者是针对内刊策划、内容采编、设计制作等方面;后者则涵盖了上述内容。
 
笔者认为 ,要做好内刊可以从以下几方面入手:首先,单位内部要重视内刊的建设,要配备较好的编辑班子,加大投入,使其做出自己的品味。其次,在稿件的配置上,应多些变化,要结合综合性配制、同一性配制等多种稿件配制的形式,使版面变得更加生动活泼。第三,内容注意贴近性,打破传统模式,从多个角度进行报道,可以特邀外面的专业人士来采写相关内容。话题不必局限于单位内部,可以是社会共同关注的或当时的热点问题等等。第四,版式设计可以设计的更美观,更简洁。现在是视觉传播时代,图片的采用一定要清晰、美观、有震慑力。最后,从广度和深度方面加强单位和媒体之间的相互交流。无论什么行业、政府、民企、国企、报纸、杂志、网络,通过“传、帮、带”等形式,借鉴他山之石引领后者出成果。
 
作为内刊工作者还需要始终保持清醒的头脑,时刻站在单位文化战略发展的高度上,深刻理解内刊的定位和功能。除此之外,我们还要像市新闻出版局张秀芳副局长讲的那样,始终保持高度的政治敏感性、强化法纪意识、发挥独特优势扩大影响力。只有这样,我们的内刊事业才能经久不衰。
 

浅谈内资出版物服务单位文化建设的作用、现状分析及发展对策
 
刘琼
 
文化在单位发展中有着很重要的作用,其中内资出版物(以下简称内刊)就是其发挥作用的阵地之一。它是单位宣传的平台、载体、窗口,起到了宣传、引领、启迪、交流的作用。单位内刊做得好,也可以成为企业文化建设中的重要力量。因为文化力是向心力,是凝聚力,是导向力。
 
一、内资出版物服务单位文化建设的作用
 
文化是单位生存与发展的制胜法宝。单位的活力来自单位的文化。内刊具有传承单位文化,传播内部消息,凝聚员工向心力的功能。内刊要结合本单位文化需求和现实情况来办刊,才能更好地服务单位文化建设,展现单位价值,树立单位形象。
 
舆论宣传是一种文化传播,是单位精神不断被传送、强化和人们接受社会文化的过程。
 
第一,号角作用,宣传推广单位文化。内刊承载的功能主要包括传达内部文化、建立沟通平台,其次是宣传重要方针、政策、传达领导意图和传播产品、服务和品牌信息,也有部分单位将其当成培训工具。
 
第二,雷达作用,过程监控单位文化。单位文化通常包括单位的理念文化、制度文化、行为文化、物质文化等等。内刊也就成了记录其发展历程的辅助性资料。及时宣传单位内发生的人和事,基层的、中层的、高层的声音都能体现,达到公之于众,接受舆论监督的作用。
 
第三,对外窗口的作用,成功展示单位文化。内刊作为外界认识自己的窗口之一,承担着提高知名度,塑造形象的功能,具有展示优秀团队和文化,表现整体实力的作用。
 
二、内资出版物的现状
 
自上世纪90年代初开始,文化的建设释放出了巨大的热情,迎来了一个高速发展的时期。就在这个阶段,众多内刊的创办构筑了一道亮丽的风景线。
 
内刊担负了对外宣传单位文化,对内增强员工素质的重任,成为整合内、外部资源,增加凝聚力与向心力的基本途径,是提高职工忠诚度、加强团队协作的平台,是强化文化建设、提高美誉度的有效工具,是自我教育,建立学习型组织的阵地。内刊的出现极大的满足了社会和员工的需要。
 
现在的内刊已成为展示单位形象的平台;成为单位高层决策者的帮手;成为读者喜闻乐见的益友;成为培养和发现人才的摇篮。
 
三、内资出版物的发展趋势、对策
 
内刊的发展趋势大概有以下几种:第一,形式电子化。电子内刊一般采用“文字+图形+声音”的形式,其最大的好处是互动性强,能适应多重阅读习惯,同时也减少了发行成本。第二,稿源多元化。稿源不仅有来自本单位员工、内部通讯员、内部编辑的,还有行业专家学者、外部人员等特约撰稿人的。第三,影响主流化。随着内刊对社会、经济干预意识的增强,影响力正在不断扩大。第四,设计外包化。内刊外包分为部分外包、整体外包。前者是针对内刊策划、内容采编、设计制作等方面;后者则涵盖了上述内容。
 
笔者认为 ,要做好内刊可以从以下几方面入手:首先,单位内部要重视内刊的建设,要配备较好的编辑班子,加大投入,使其做出自己的品味。其次,在稿件的配置上,应多些变化,要结合综合性配制、同一性配制等多种稿件配制的形式,使版面变得更加生动活泼。第三,内容注意贴近性,打破传统模式,从多个角度进行报道,可以特邀外面的专业人士来采写相关内容。话题不必局限于单位内部,可以是社会共同关注的或当时的热点问题等等。第四,版式设计可以设计的更美观,更简洁。现在是视觉传播时代,图片的采用一定要清晰、美观、有震慑力。最后,从广度和深度方面加强单位和媒体之间的相互交流。无论什么行业、政府、民企、国企、报纸、杂志、网络,通过“传、帮、带”等形式,借鉴他山之石引领后者出成果。
 
作为内刊工作者还需要始终保持清醒的头脑,时刻站在单位文化战略发展的高度上,深刻理解内刊的定位和功能。除此之外,我们还要像市新闻出版局张秀芳副局长讲的那样,始终保持高度的政治敏感性、强化法纪意识、发挥独特优势扩大影响力。只有这样,我们的内刊事业才能经久不衰。

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